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很多企业在管理项目时，都会出现相同的问题，例如纸质文件资料多，难以管理，查找不方便，法律风险大，容易出现纠纷，手工记录收款支出，回款不及时，难监督，缺少手段及时感知进度，很容易导致成本的增加，回款的延迟，企业受到一定损失。
好业财支持按项目随时了解项目的收入和支出情况，对项目利润有预测，实时掌握项目相关的收入明细和支出成本明细项，对项目盈利能力有分析，项目进展实时播，老板、项目经理、财务人员，在电脑端、手机端可以随时查看。
项目看板轻松减轻财务39%的工作
分期分阶段确认收入与回款，财务根据合同进度对项目进行收款，系统事前/事中/事后及时预警和提醒。分类建立项目档案，合同工作台快速定位合同，项目看板实时查看合同执行相关信息，无需再单独做统计，减轻了财务39%的工作量。各项成本按项目实时归集，自动出具项目利润表、项目核算科目余额表、项目分析等报表。老板随时查看每个项目情况，项目关联合同情况、回款、项目利润等，直接了解项目经营情况。
好业财项目管理系统能够详细记录项目的每一次变更情况，项目变更前后，对比可查看，项目历程全程跟踪，避免客户与企业纠纷，也给企业会计的做账带来很大便利，能够轻松核算利润。支持根据项目进度划分分期和分阶段的结算和收款时间，系统会自动提示结算回款计划，同时异常信息也会自动报警，这些措施有助于确保项目资金能够及时回笼。项目阶段回款计划提供了事前/事中/事后提醒，回款逾期的功能，这样，公司能够更好地进行项目管理，及时发现问题并做出解决方案，提高了项目的运营效率，降低了企业风险。